| 企業(yè)名稱 | 成立或轉(zhuǎn)制日期（填寫年／月） | 所屬行業(yè) | 是否為科技型企業(yè)（填寫是或否） | 企業(yè)競爭類型（填寫充分競爭或非充分競爭） | 工資總額預算管理方式（填寫備案或核準） | 工資總額預算管理的周期 | 2022年度工資分配情況 | 2022年工資效益聯(lián)動指標情況 | 2022年信息公開披露情況 | 備注 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 是否實行周期制（填寫是或否） | 周期年限 | 工資總額編制的基數(shù)（萬元） | 工資總額年初核準或備案確定的預算數(shù)（萬元） | 工資總額清算數(shù) | 在崗職工人數(shù)（平均人數(shù)） | 在崗職工平均工資（不含企業(yè)負責人薪酬） | 集團總部在崗職工平均工資（不含企業(yè)負責人薪酬） | 集團總部內(nèi)設部門主要負責人年度平均薪酬（萬元） | 二級子企業(yè)主要負責人年度平均薪酬（萬元） | 企業(yè)人工成本總額（萬元） | 綜合經(jīng)濟效益（各聯(lián)動經(jīng)濟效益指標加權(quán)）增減幅度(%) | 其中：凈利潤 | 其中：利潤 總額 |
其中：營業(yè) 收入 |
其他聯(lián)動經(jīng)濟效益指標（填寫具體指標名稱） … … |
國有資產(chǎn)保值增值情況 | 考 | 本企業(yè)上下年勞動生產(chǎn)率對比值(2022年／2021年） | 人工成本投入產(chǎn)出行業(yè)對比值（本企業(yè)／所屬行業(yè)） | 職工平均工資對比值（本企業(yè)／全國城鎮(zhèn)非私營單位就業(yè)人員） | 企業(yè)官方網(wǎng)址 | 公開時間 | 部門官方網(wǎng)站 | 公開時間 | |||||||||||||||||||||||||
| （即2021年清算數(shù)，不一致應說明原因） | （萬元） | 核等次 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 其中：單獨核增工資總額數(shù)（萬元） | 人數(shù)(人) | 增減幅度(%) | 金額(萬元) | 增減幅度(%) | 人數(shù)(人) | 金額(萬元) | 增減幅度(%) | 金額（萬元） | 增減幅度(%) | 占聯(lián)動經(jīng)濟效益權(quán)重(%) | 金額（萬元） | 增減幅度(%) | 占聯(lián)動經(jīng)濟效益權(quán)重(%) | 金額（萬元） | 增減幅度(%) | 占聯(lián)動經(jīng)濟效益權(quán)(%) | 金額（萬元） | 增減幅度(%) | 占聯(lián)動經(jīng)濟效益權(quán)重(%) | 保值增值率(%) | 社會效益考核等次 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 招聘高校畢業(yè)生單獨核增工資總額（萬元） | 新設企業(yè)或機構(gòu)單獨核增工資總額（萬元) | 重大科技創(chuàng)新單獨核增工資總額（萬元） | 疫情防控單獨核增工資總額（萬元） | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 南充發(fā)展投資（控股）有限責任公司 | 2009.01 | 金融業(yè) | 否 | 非充分競爭 | 核準 | 否 | / | 574.19 | 638.65 | 647.12 | / | / | / | / | / | 42 | 2.44% | 12.23 | 7.38% | 42 | 12.23 | 7.38% | 14.17 | / | 920.59 | 9.93 | 3179.94 | 13.88 | 0 | 3995.69 | 9.93 | 100 | 5627.17 | -3.38 | 0 | 0 | 0 | 0 | 142.84 | B | 無 | / | / | m.673253.com | 2024.1 | m.673253.com | 2024.1 | ||
| 南充市國有資產(chǎn)投資經(jīng)營有限責任公司 | 2004.08 | 投資與資產(chǎn)管理 | 否 | 非充分競爭 | 核準 | 否 | 407.12 | 441.75 | 400.23 | 26 | -3.70% | 12.89 | 1.75% | 26 | 12.89 | 1.75% | 15.61 | 595.02 | 735.9 | -34.30% | 735.9 | -36.70% | 272.34 | -51% | 81.17% | C | 2024.1.24 | ||||||||||||||||||||||